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Auch in den Veranstaltungen der SVG Unternehmensberatung spielt das Thema Übernahme eine große Rolle. Abteilungsleiterin Vanessa Freundl sieht einen deutlichen Gesprächsbedarf zwischen Alt- und Neu-Chefs.

Heute leitet Vater oder Mutter den Betrieb, morgen Tochter oder Sohn. Diese lange gültige Zwangsläufigkeit gibt es nicht mehr. Das kann auch Vanessa Freundl von der SVG Unternehmensberatung bestätigen: „Heute ist es freier und viele Kinder können sich überlegen, ob sie das machen möchten oder nicht.“
Gleich, ob Familienmitglieder oder Externe einen Betrieb übernehmen: Der Gesprächsbedarf zum Thema generell und speziell zwischen der alten und der neuen Unternehmensleitung ist immens. Dafür hat die SVG unterschiedliche Angebote.

Für Jungunternehmer und Nachwuchskräfte

Grundsätzlich bietet die SVG Unternehmensberatung mehrere Austauschplattformen für Unternehmer an. In den sogenannten Erfa-Gruppen treffen sich Entscheidungsträger aus Transport- und Logistikunternehmen für einen Erfahrungsaustausch zu unterschiedlichen Schwerpunktthemen.

Transportunternehmen sind wegen der geringen Margen schwieriger zu übergeben als Industrieunternehmen.

Speziell an junge Unternehmer und Nachwuchskräfte wendet sich die Erfa-Gruppe „Next Generation“. Hier werden erfahrungsgemäß auch viele Belange von Nachfolgern diskutiert. Wie finde ich in die neue Chefrolle hinein? Wie unterscheide ich mich vom Vorgänger im Allgemeinen oder von Mutter oder Vater im Speziellen?
„Es gibt auch Unternehmen, in denen es über die letzten Jahre einen Investitionsstau gegeben hat und in denen der Neu-Chef vor vielen Herausforderungen steht, wenn er in das Unternehmen einsteigt“, berichtet Vanessa Freundl.

Viertägiges Chefseminar

Ein spezielles Format zum Netzwerken ist das sogenannte „Chefseminar“. Bei dieser in der Regel viertägigen Jahresauftaktveranstaltung tauschen sich etablierte Unternehmer mit der nächsten Generation der Branche aus. Und auch da steht das Thema Nachfolge immer wieder auf der Agenda. „Für Seniorchefs ist das nicht einfach. Wenn man das Unternehmen jahrelang nach seinen Vorstellungen geführt hat und jetzt kommt jemand, der ganz andere Ideen hat – da besteht schon Konflikt- und Diskussionspotenzial“, so Vanessa Freundl.
Um diese Potenziale im Idealfall positiv zu nutzen, stellt die SVG Unternehmensberatung ihren Kunden jedenfalls mehrere Möglichkeiten zum Austauschen und Vernetzen bereit.

ÜBER 40 JAHRE ERFAHRUNG

Seit Jahrzehnten unterstützt die SVG Unternehmensberatung Spediteure und Logistiker mit Workshops, Vorträgen, Vernetzungsmöglichkeiten und Austauschplattformen. Ob für Frauen in Führungspositionen, Disponenten oder Werkstattleiter:
Für verschiedenste Akteure der Logistik bietet die SVG Unternehmensberatung Erfahrungsaustauschgruppen an. Diese sogenannten Erfa-Gruppen bearbeiten folgende Schwerpunkte:

  • Erfa trifft Technik
  • Erfa für Entscheider
  • Unternehmerinnen-Erfa
  • Next Generation
  • Disponenten-Austausch
  • Forum Key Account und Vertrieb
  • Werkstatt-Erfa


Über zehn Erfa-Gruppen gibt es, insgesamt mehr als 150 Teilnehmer aus Mitgliedsunternehmen treffen sich hier jeweils zweimal jährlich in moderierten Runden und tauschen sich über ihre individuellen Erfahrungen aus.
Anders als bei anderen Angeboten der SVG Unternehmensberatung kann man sich für die Erfa-Gruppen nicht einfach anmelden. Stattdessen beantragt man die Aufnahme, die SVG sondiert dann, welche Erfa-Gruppe für den Interessenten oder die Interessentin geeignet ist, und spricht eine Gasteinladung zum ersten Kennenlernen aus.
Neben den Erfa-Gruppen unterstützt die SVG Unternehmensberatung Unternehmerinnen und Unternehmer mit Seminaren und Fachtagungen sowie mit individuellen Beratungen.

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